Revisão de Literatura – Exc. in Reac. Journal. (Bahia) 2 (1) * fev 2026 * doi

Autor: Abel Ribeiro Neves

Resumo: Neste artigo abordaremos sobre a necessidade de inovação nas organizações para alcançar vantagem competitiva e perenidade constante do negócio. Neste paper foram colocados temas referentes ao sucesso que uma organização gera valor quando se trabalha com uma mentalidade inovadora buscando sempre atrelar o seu mindset as necessidades do público consumidor. A metodologia utilizada para este artigo é uma pesquisa bibliográfica, tendo o cuidado para alocar somente fontes autênticas, atuais e de procedência. Diante dos inumeros casos de relevante pesquisa, fica claro que a inovação é a mola propulsora para o sucesso de uma organização em fase de inicio ou até mesmo uma marca que queira abarcar uma fatia maior do mercado global. Por este e outros motivos fica claro como a luz do sol que inovação é a “chave mestra” na geração de valor em uma organização. Deste modo teremos sempre perenidade do negócio. A inovação é sempre um processo de continuidade, tudo muda quase que instantaneamente nesta nova era, estar antenado é de suma importância. Chegamos a conclusão que inovação dentro das organizações é vital no aperfeiçometo e transformação do produto ou serviço oferecido.

Palavras-chave: Inovação . Organização . Mercado . Consumidor .

INTRODUÇÃO:

A inovação é determinantemente necessária para o sucesso de uma empresa, assim como no aspecto de vantagem competitiva tal como na perenidade do negócio. No mundo em cosntante transformação em que tudo se renova o tempo todo precisamos estar conectados com o novo para termos uma vantagem competitiva.

Mediante a isso abordaremos neste artigo a importância da inovacçao dentro das organizações e os meios necessários para ter sucesso dentro das organizações. Vamos colocar em pauta questões como uma metodologia inovadora em um ambiente disruptivo.

INOVAÇÃO NAS EMPRESAS PARA OBTER VANTAGEM COMPETITIVA:

A inovação dentro das empresas é importante por várias razões fundamentais:

Vantagem Competitiva: A inovação permite que as empresas desenvolvam produtos, serviços e processos únicos, o que as diferencia da concorrência. Isso pode levar a uma maior participação de mercado e à capacidade de cobrar preços premium.

Sobrevivência no Mercado: Em um ambiente de negócios em constante evolução, as empresas que não inovam correm o risco de se tornarem obsoletas. A inovação é essencial para acompanhar as mudanças nas preferências dos consumidores, nas tecnologias emergentes e nas demandas do mercado.

Eficiência Operacional: A inovação não se limita apenas a produtos ou serviços. Ela também pode ser aplicada aos processos internos, tornando as operações mais eficientes e econômica.

Crescimento Sustentável: A inovação pode impulsionar o crescimento dos negócios, abrindo novos mercados e oportunidades. Ela permite que as empresas expandam suas ofertas e alcancem novos públicos.

Resolução de Problemas: A inovação ajuda as empresas a enfrentarem desafios complexos e a encontrarem soluções criativas para problemas. Isso pode melhorar a resiliência da organização diante de obstáculos.

Atração de Talentos: Empresas inovadoras muitas vezes atraem profissionais talentosos que desejam trabalhar em ambientes estimulantes e criativos.

Satisfação do Cliente: A inovação permite que as empresas atendam às expectativas em constante mudança dos clientes, criando produtos e serviços que melhor atendam às suas necessidades.

Responsabilidade Social e Ambiental: A inovação também pode ser aplicada para abordar desafios sociais e ambientais, criando soluções sustentáveis e responsáveis.

Em resumo, a inovação é crucial para o sucesso e a sustentabilidade das empresas nos tempos modernos, ajudando-as a se destacarem, crescerem e se adaptarem às mudanças constantes no mercado.”O progresso não se dá por acumulação de observações e descrições e sim por revoluções, isto é, por um rompimento com a tradição, por uma mudança radical na visão do mundo.” P. Karl. Raimund, 1975, p.93

Esta citação de Popper destaca como a inovação muitas vezes envolve uma ruptura com o status quo e uma transformação fundamental na maneira como vemos e entendemos o mundo, o que é fundamental para o avanço da inovação. “Agora arrojaremos mais luz ao objeto de nossa investigação.” Platão, Fédon. p.24, Edipro 2016.

A necessidade de inovação dentro das organizações é crucial para garantir vantagem competitiva e a perenidade a longo prazo dos negócios. A constante evolução do mercado, as mudanças nas preferências dos consumidores e o avanço da tecnologia tornam a inovação um elemento essencial para se destacar da concorrência. A inovação não apenas impulsiona o crescimento, mas também permite que as organizações enfrentem desafios e se mantenham relevantes ao longo do tempo. As empresas que investem em pesquisa e desenvolvimento, adotam práticas ágeis e fomentam uma cultura de criatividade estão melhor posicionadas para se adaptar às mudanças e prosperar no cenário empresarial atual. A inovação não apenas impulsiona o crescimento, mas também permite que as organizações enfrentem desafios e se mantenham relevantes ao longo do tempo. A inovação é um processo contínuo, a mola propulsora do sistema globalizado neste mundo ‘VUCA’, (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Deste modo ressalto sobre a importância da inovação nas organizações que nos apresenta sempre um desafio novo para que indivíduos tomem decisões e venham se adaptar a um ambiente em constante mudança.

Neste sentido, estabelecendo uma cultura que valorize a inovação, onde os funcionários se sintam encorajados a compartilhar ideias, assumir riscos calculados e aprender com os fracassos. Lideres devem demostrar total apoio à inovação; estabelecer metas claras e alocar recursos para projetos inovadores, e servirem como modelos de comportamento inovador, vale sempre lembrar que o aprendizado com erros é uma parte importante do processo de inovação para realizar mudanças importantes para o mercado, criar produtos jamais imaginados e iniciar novas rotinas, mais frenéticas ou mais equilibradas, não temos um manual de instruções nítido ou absoluto.

No mundo informatizado de hoje, podemos encontrar diversos relatos, cases, exemplos e inspirações. Contudo, se o que se busca é algo novo, valioso e incerto, estarmos abertos a assumir o risco de experimentar atitudes diferentes e novos processos, sem mesmo a certeza de que dariam certo, é o que pode gerar as grandes soluções e os resultados inovadores não conhecidos e tão desejados. T. Gabriel , 15 ago 2022, Prensa. A Cultura do Erro para a Inovação não é a busca pelo erro, mas pelo aprendizado. Neste sentido o autor nos traz a informação sobre a importância de estar disposto a experimentar novas abordagens no mundo da inovação. Ele sugere que, embora existam muitos relatos e exemplos disponíveis, a verdadeira inovação pode surgir quando estamos dispostos a assumir riscos e tentar coisas novas, mesmo sem garantia de sucesso. Essa abordagem pode levar a soluções e resultados inovadores que são desconhecidos e altamente desejados.

A inovação tecnológica diz respeito à criação, desenvolvimento e implementação de novas tecnologias, processos ou produtos que trazem melhorias significativas em relação ao estado atual. Isso pode envolver a alocação de novas ideias, métodos, dispositivos ou sistemas que impulsionema eficiência, a produtividade, a qualidade e a experiência do usuário. A inovação tecnológica desempenha um papel fundamental no avanço da sociedade e das organizações, impulsionando o progresso e a competitividade do mercado.

Com a informação tecnológica colocamos em evidência a inovação a criação e implementação de novas tecnologias para melhorar processos ou solucionar desafios de maneira mais eficiente e eficaz. Ela desempenha um papel crucial no avanço da sociedade e na melhoria da qualidade de vida das pessoas.

Podemos com clareza citar neste artigo o modelo de negócios criado por Pedro Franceschi,

(26) e Henrique Dubugras, (27), criadores da startup ‘Brex’, fundada com o intuito de revolucionara indústria de cartões de crédito corporativos. A startup foi eleita a segunda empresa mais disruptivado mundo no ranking 50 da CNBC, que ficou atrás apenas da ‘OpenAI’, criadora do ChatGPT.

Pedro Franceschi e Henrique Dubugras são empreendedores brasileiros que começaram sua jornada no exterior e fundaram a Brex, uma fintech que oferece cartões de crédito corporativos com foco em empresas de rápido crescimento. A Brex se diferencia pelo seu suporte personalizado, limites de crédito mais altos e software avançado de gerenciamento de gastos. Eles também expandiram globalmente e realizaram parcerias estratégicas para apoiar fundadores de startups em várias áreas, incluindo saúde mental. É uma história inspiradora de sucesso no empreendedorismo.

Pedro e Henrique foram tentar a vida no exterior bem cedo. A dupla teve o seu network bem definido pelas redes sociais, chegou até abrir um negócio no Brasil, e que foi vendido em 2016.

Depois disso, se mudaram para os Estados Unidos com o intuito de estudar Ciência da Computação na Universidade de Stanford. Mas acabaram desistindo do curso e voltando ao empreendedorismo. Em 2019, nasceu a Brex, que trazia a missão de dar crédito a projetos que precisavam de recursos para sair do papel.

CONSIDERAÇÕES FINAIS:

Por meio do tema abordado neste paper concluimos que a inovação é de suma importância para que as organizações se destaquem no mercado altamente competitivo e em cosntante mudança. A inovação tem que ser de forma intríssica e coesa com processos dinâmicos, modelos de negócios bem estruturados e com equipes trabalhalhando de forma disruptiva.

A inovação é um processo conjunto na organização, pessoas tem que estarem motivadas na criação do novo, que muita das vezes não temos a certeza do sucesso esperado. A todo momento devemos tentar e correr o risco de revolucionar, mas sempre baseados no estudo de qual modelo vamos empregar no produto ou serviço, afinal as pessoas sempre esperam pelo novo, o mundo esta em constante descoberta, se sairmos na frente já é um fator determinante.

REFERÊNCIAS:

Popper, karl. Raimund. (1975). Conhecimento objetivo: uma abordagem evolucionária. Rio de Janeiro: Vozes.

Platão. (2016). Fédon. São Paulo: Edipro.

N. Época. (2023). Os mais jovens bilionários brasileiros: unicórnio Brex. Rio de janeiro: Globo.

T. Gabriel. (2022). Acultura do erro para inovação não é a busca pelo erro, mas pelo apredizado. Rio de Janeiro: Prensa.